CONTEXTE
La création d’entreprise s’accompagne de nombreux périodes
de doutes. Pour mener à bien leur projet, certains entrepreneurs optent pour le
coaching. Quels en sont les bénéfices ? Pour l’entrepreneur créateur, en phase
de création ou de reprise d’entreprise, ou de lancement d’une nouvelle activité,
un coaching va l’aider à construire des bases solides pour le développement de
son affaire. Cela lui permettra de vérifier la cohérence de son projet par
rapport à sa vie personnelle, à ses valeurs, à ses objectifs, à son
environnement…
Quelle est la direction qu’il veut donner à son projet ?
Quelle envergure ? Comment peut-il s’y prendre ? Par quoi commencer ? Quelle
sera la stratégie la plus efficace et écologique pour lui ? Quel positionnement
adopter auprès de ses clients, de ses fournisseurs, de ses collaborateurs ?
Qu’est-ce qui est plus facile pour lui ? Qu’est-ce qu’il peut améliorer dans sa
manière de faire ? Comment s’organiser efficacement ? Qu’est-ce qu’il le pousse
vers l’avant ? Qu’est-ce qui est essentiel pour son entreprise ?
Qu’est-ce qu’il veut pour son entreprise ? De quoi a-t-il
besoin ? Comment mobiliser au mieux ses propres ressources, talents, qualités ?
Quelles ressources externes impliquer dans son projet d’entreprise ? Quel est
résultat attendu ? Quels sont les obstacles éventuels qu’il peut anticiper
aujourd’hui ?
OBJECTIFS
Pour l’entrepreneur dirigeant- en phase de consolidation de
son affaire – c’est l’occasion de libérer son potentiel, de clarifier
l’objectif, de redéfinir le cap et la stratégie de l’entreprise, de mobiliser
toutes les ressources utiles etc …
Le but est de trouver le chemin qui lui convient le mieux
pour les atteindre, en tenant compte de la réalité et des paramètres extérieurs
:
- En tant que
personne :
* Gagner en confiance
* Réaliser ses projets
* Vaincre des résistances
* Sortir de la solitude du dirigeant et de l’indépendant
* Augmenter votre satisfaction
- En tant que
dirigeant :
* Amplifier votre charisme
* Développer votre entreprise
* Instaurer une culture d’entreprise
* Augmenter votre chiffre d’affaires
* Accroître le rayonnement de votre offre
* Développer sa clientèle
* Acquérir les bonnes pratiques du réseautage
* Equilibrer sa vie de dirigeant et sa vie privée
* Développer son savoir-être de dirigeant
- En tant que manager
:
* Mener le changement
* Améliorer sa communication
* Mieux déléguer
* Améliorer ses relations externes
* Communiquer autrement avec ses collaborateurs fournisseurs
et clients
* Gérer les conflits
Nous mettrons en place, le corporate coaching, la PNL et la
Métakinébiologie
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